DÉVELOPPEZ LE POTENTIEL DE VOTRE ENTREPRISE
Chez Adéquation RH, nous mettons notre expertise au service de la réussite de vos équipes et de votre organisation.Coaching professionnel, bilan de compétences, outplacement ou évaluation des potentiels : chaque service est pensé pour soutenir vos collaborateurs dans leur parcours et optimiser la performance collective de votre entreprise.
Découvrez notre approche humaine et sur-mesure pour des solutions qui transforment vos défis en succès.
BILAN DE COMPÉTENCES
COACHING INDIVIDUEL
Un problème, une situation qui ne se débloque pas ou tout simplement une envie d’évoluer ou de grandir ?
Le coaching c’est l’aventure dont VOUS êtes le héros !
Le coaching individuel suit un processus organisé et précis qui permet à chacun de déterminer des actions cadrées et concrètes dans le temps pour atteindre des objectifs et mettre un plan d’action en route rapidement .
Nous sommes convaincus que chaque individu possède les ressources en lui pour se développer, grandir et s’épanouir.
Adopter un nouveau regard , un autre angle de vue vous permet de débloquer vos situations
Adéquation RH vous accompagne dans cette nouvelle approche..
Comment ça marche ?
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Des séances d’environ 2 heures, tous les 15 jours (moyenne de 10 séances par coaching).
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Pendant ces séances, vous trouverez, à partir de vos propres ressources, le meilleur moyen de mettre en place un plan d’action concret.
ATTEINDRE VOS OBJECTIFS
DÉVELOPPEZ LE POTENTIEL DE VOTRE ENTREPRISE
Chez Adéquation RH, nous mettons notre expertise au service de la réussite de vos équipes et de votre organisation.Coaching professionnel, bilan de compétences, outplacement ou évaluation des potentiels : chaque service est pensé pour soutenir vos collaborateurs dans leur parcours et optimiser la performance collective de votre entreprise.
Découvrez notre approche humaine et sur-mesure pour des solutions qui transforment vos défis en succès.
CONSTRUIRE
UN PROJET
Mon salarié souhaite évoluer mais je n’ai aucune idée de ce qu’il peut faire.
Le bilan de compétences permet d’être en cohérence avec soi et avec son projet professionnel.
C’est un superbe outil qui permet au salarié de faire le point sur :
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ses compétences,
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ses aspirations,
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ses motivations profondes.
Ce bilan peut être fait en milieu de carrière, avant la retraite ou en vue d’une évolution ou d’une reconversion.
Adéquation RH accompagne les personnes en évolution ou en transition professionnelle.
Nos mots d’ordre sont :
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l’écoute,
-
l’empathie,
-
la bienveillance
-
la conviction que le potentiel de chacun peut booster la vie d’une entreprise.
Découvrez notre site dédié www.bilan-competences-lille.fr pour en savoir plus sur les 3 étapes du bilan.
C’est un point d’étape en vue de donner un sens, de trouver un cap dans sa vie professionnelle.
vie professionnelle.
OUTPLACEMENT
Je dois me séparer d'un collaborateur et je veux le faire de la bonne
manière !
Participer au bien-être de vos collaborateurs, c’est aussi s’assurer que demain ils trouveront la meilleure place possible, qu’ils seront épanouis et en adéquation avec leur projet personnel.
En agissant ainsi, vous gagnerez :
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la fidélité de vos salariés,
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un climat de travail positif et productif,
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une image positive auprès des personnes extérieures à votre entreprise.
L'outplacement d'un collaborateur se déroule en deux étapes clés :
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Faire le bilan des points forts, des axes d’amélioration, et découvrir leurs motivations profondes ainsi que leurs critères de bien-être.
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Mettre en place une technique de recherche d’emploi (CV, lettre de motivation, simulation d’entretien d’embauche) avec des outils performants.
Ce processus d’accompagnement leur assure de retrouver rapidement un emploi qui leur correspond.
L’essentiel pour Adéquation RH est de trouver le bon poste pour la bonne personne. Nous tenons compte de qui il est et de son potentiel pour écrire un projet en adéquation avec le marché : telle est la clé pour qu’un individu performe et se sente bien.
Nous mettons en place un rendez-vous de 2 heures toutes les 6 semaines, puis tous les 15 jours jusqu'à la reprise d'un poste (moyenne 8 semaines).
Pourquoi ? C'est un moyen efficace pour valoriser l'individu dans un moment de vie difficile qu'est le licenciement. On lui ouvre une porte vers un avenir professionnel encore plus riche et prometteur.
POUR UN NOUVEAU DÉPART
ÉVALUATION DES POTENTIELS
DEVENIR QUI VOUS ÊTES
Que puis-je proposer comme stratégie d’évolution à mon salarié ?
S’assurer que votre collaborateur est le plus à même d’occuper un poste dans l’entreprise est primordial afin d'optimiser l’efficacité et la productivité. C’est aussi indispensable pour le bien-être du salarié qui occupera un poste en fonction de ses compétences, de son potentiel et de ses aspirations. Il s’agit de valoriser l’Adéquation Hommes- Entreprise.
Avec Adéquation RH, s’engager avec un salarié dans un processus d’intégration puis sur une formation sur un poste à responsabilité n'est plus une prise de risque.
Concrètement, après avoir défini avec le RH ou le DG le poste à pourvoir, les compétences nécessaires et la personnalité attendue, nous réalisons un ou plusieurs tests psychotechniques avec le candidat :
- La personnalité
- Le profil managérial
- Le profil de communication
- Les capacités en langues
- Le profil de vente
- Les centres d’intérêts
- Les critères de motivation
Un entretien approfondi nous permet alors d'évaluer et d'assurer l’adéquation
entre l’homme et le projet pour remettre enfin notre synthèse.
Comment ça marche ?
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Un processus très rapide pour répondre à votre problématique.
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Un entretien de 3h avec le candidat puis un feedback téléphonique le jour-même, ainsi qu’une synthèse écrite envoyée sous 48h.
Une personne n'exprime son plein potentiel que si elle est à la bonne place.